En el momento en que piensas que no hay por dónde innovar en el sector bancario, es en ese momento que se identifica una oportunidad, y es así como varias empresas Fintech quieren romper el status-quo de este sector, al parecer como punto de origen a la crisis financiera global del 2008.

¿Qué es fintech?

Fintech proviene de las palabras en inglés Finance & Technology, y dado que su concepto viene en evolución y puede tener variantes, fintech son empresas financieras con base en tecnología con el objetivo de brindar soluciones innovadoras para temas que hoy son procesos complejos. Son servicios disponibles de forma on line y es una opción al esquema de banca tradicional

Hoy ya no es una moda pasajera, sino que es el presente y futuro de la banca tradicional. Revisemos por ello que el punto de quiebre ha sido el periodo 2013-2014 en la cual se disparó la inversión y la actividad fintech.

Neobancos?

Ante el crecimiento de fintech, debemos entender sobre los “neobancos” que según Álvaro Martín del BBVA Research define de la siguiente manera:

“Los neobancos son empresas que aspiran a satisfacer las necesidades financieras básicas de una mayoría de la población, que no requiere productos sofisticados. Estas entidades se centran en ofrecer una experiencia de cliente sencilla e intuitiva, empleando para ello canales digitales, con un importante foco en el móvil. En consecuencia, el perfil demográfico al que suelen dirigirse, prioritariamente, es el de los jóvenes (generación millennial), ya que están más dispuestos a trabajar con un proveedor sin presencia física”. (Lee más de fintech y Álvaro Martín dando clic aquí).

La generación millenial

Sí, es esta generación la que está cambiando al sector bancario, porque tienen como característica principal que son una generación “digitali”. porque la tecnología es algo esencial en su vida.

¿Cuál es la magnitud de fintech a nivel global?

Solo basta con mira la siguientes gráfica para darnos cuenta de la evolución fintech:

Y no solo es el crecimiento en interés e inversión, sino que ante toda innovación aparece uno de las empresas más innovadoras del mundo, y esa es Google, quien a través de “Google Ventures” se ha convertido en una de las compañías que más está invirtiendo en fintech.

El presente y futuro de la banca tradicional es “fintech”, y las que estén muy bien centradas al usuario serán las que dominen más rápido el sector. Esto lo sabe Google quien se ha convertido en la corporación inversionista más activa de los últimos 5 años en fintech.

En pocas palabras ¿Qué ofrece fintech?

Buscan “hacer simple lo complejo” a través de la tecnología: Sencillez, eficacia con seguridad.

Hoy no es suficiente conocer a los clientes, sino que debes anticiparte lo que las personas van a necesitar en el futuro, y esa es la banca “uno a uno” para actuar en forma más rápida y eficiente: Fintech.

Noticias del FinTech en Perú

La Startup peruana Innovafunding.com ha sido seleccionada como la única Startup peruana dentro de las 10 Startups finalistas del concurso “Finnosummit Challenge” en la cual postularon más de 100 startups Fintech quienes presentaron sus soluciones a problemas que tienen los consumidores y las pequeñas empresas de Sudamérica. Es un hito importante, ya que es la única finalista de origen peruano.

Fuente: Innova Funding

¿Qué propone Innovafunding.com ¿

Buscan conectar empresas mipymes y pymes con los inversionistas, a través de la factura negociable, en el marco de la nueva ley de Factoring 30308.

Propuesta de valor Innova Funding

De acuerdo a la CEO María Laura Cuya la propuesta de valor de Innovafunding.com es:

“Por el lado del empresario buscamos generar transparencia, agilidad y oportunidades de conseguir mejores costos a la hora de financiar sus facturas. Entendemos que realmente para el pequeño empresario los costos financieros son muy elevados. Como emprendedores hemos vivido las dificultades de tener que buscar financiamiento en el sistema financiero tradicional peruano y las grandes trabas y dificultades que supone para los pequeños empresarios.”

“Para los inversionistas, ya sean estos empresas de factoring o personas individuales que buscan rentabilizar su capital, les ofrecemos la posibilidad de invertir en títulos valor a corto plazo, de forma transparente y siendo ellos mismos los que deciden cuánto quieren invertir, cuanto es el riego que quieren asumir y qué facturas desean comprar”, comentó.

¿Qué es FINNOSUMMIT Challenge?

Es la competencia más importante de startups Fintech que seleccionó a los proyectos con mayor capacidad de impacto y transformación del sector financiero de Sudamérica.

Los empleados quieren ser freelancers

Las organizaciones funcionan sobre la base de un conjunto de supuestos implícitos que sus miembros comparten y aceptan. De la misma forma que cuando conducimos por una ciudad asumimos que tenemos que pararnos en los semáforos y que los demás van a hacer lo mismo para que el tráfico no se vuelva un caos peligroso, como trabajadores funcionamos bajo el supuesto de que la empresa nos retribuye por una serie de contraprestaciones, asumimos la relación de colaboración-competitividad con los compañeros, o respetamos al jefe porque entendemos qué es una jerarquía y cuál es nuestro papel en ella. De la misma forma, nuestro rol como “empleados” nos proporciona una serie de obligaciones (rendimiento, convivencia, cumplimiento de normas) y derechos (relativa estabilidad, beneficios) que durante muchos años han sido aceptados como ventajosos tanto por nuestra parte como por la de la empresa que nos contrata.

Ahora bien, en los últimos tiempos, seguramente como otra consecuencia de la reciente crisis y la evolución hacia el New Normal, se está apreciando un número creciente de profesionales que prefieren abandonar este rol de empleado a tiempo completo para una compañía y convertirse en freelancers. En este sentido, la web de empleo 24Seven ha publicado un infográfico que recoge muy bien las motivaciones y rasgos fundamentales de este colectivo. Sus aspiraciones fundamentales son ganar flexibilidad y libertad, así como abrir oportunidades de desarrollar proyectos diferentes y buscar un mejor equilibrio con la vida personal. Aunque en menor medida, también se persigue tener menos estrés y minimizar el riesgo de ser despedido. Pero como vemos, los factores en positivo pesan más que el alejamiento de los miedos clásicos al trabajo en la empresa tradicional.

El 62% de los freelancers encuestados manifiestan que su situación ha mejorado significativamente y que son más felices en su nuevo estatus, aunque se enfrentan a retos importantes, como mantenerse valorados en el mercado o tener bien claro hacia dónde van en su carrera. Estos temas estaban razonablemente resueltos cuando trabajaban como empleados, aunque mi opinión es que cada vez lo estarán menos, dadas las condiciones de volatilidad de los sistemas de empleo actuales de la mayor parte de los países.

Parece, por tanto, que en los mercados más dinámicos la figura del freelancer tenderá a consolidarse para los trabajadores de conocimiento. Desde luego, entre nuestros alumnos de universidad y postgrado la tendencia es clara. Los jóvenes quieren influir en su entorno inmediato, en la comunidad y si es posible en el conjunto de la sociedad. Entrar a formar parte de una gran empresa supone renunciar en gran medida a esta iniciativa de impacto personal, haciendo la opción de profesional independiente mucho más atractiva.

En cualquier caso, me llama la atención el hecho de que estos valores que dominan la motivación del freelancer son cada vez más los que identifican a todos los trabajadores en general. ¿Podríamos hacer el ejercicio de imaginar que nuestros empleados dejan de serlo y tenemos que gestionar un equipo de freelancers? La situación no está tan alejada de la realidad. El profesional cualificado de las nuevas generaciones está entrenado para buscar continuamente otras oportunidades, está activo en el mercado aunque se sienta satisfecho en su puesto actual. La tecnología ayuda en el proceso: cualquiera con una cuenta en LinkedIn recibirá con cierta frecuencia informes de mercado e incluso ofertas de reclutamiento de su sector. Por otra parte, las aspiraciones de libertad y flexibilidad personal están presentes en las empresas desde hace tiempo, y de hecho gracias a este pulso de los empleados podemos afirmar que las políticas de conciliación han sido las que han experimentado un crecimiento mayor en las áreas de recursos humanos de la última década.

¿Estamos avanzando hacia una mentalidad de empleado como freelance? Me atrevería a afirmar que sí. Y si este es el caso, las implicaciones para los managers son importantes, porque se puede pasar de gestionar a un departamento de empleados… a intentar manejar el equivalente a un rebaño de gatos. Las reglas del juego pueden estar cambiando, y hay que estar atentos a estos cambios de valores que afectarán de manera prioritaria a nuestros trabajadores más competentes y valiosos en el mercado.