Escocia en su hora cero: Las consecuencias de decir adiós al Reino Unido

Según Maximixe, desde el anuncio de la fecha del referéndum, las opiniones no han sido unánimes y se han suscitado una serie de reacciones sobre las consecuencias del adiós británico.

Escocia e Inglaterra tienen una historia común desde 1707, año en el que los parlamentos de ambos países aprobaron la Ley de Unión que creó el Reino Unido de la Gran Bretaña (Irlanda se integraría en 1800), precisóMaximixe.

Hoy, 303 años después, esa comunión podría romperse generando un inesperado precedente que potenciaría las intenciones separatistas de otros estados subnacionales como Cataluña en España y Crimea en Ucrania.

Desde el anuncio de la fecha del referéndum, las opiniones no han sido unánimes y se han suscitado en el mundo una serie de reacciones sobre las consecuencias del adiós británico.

Dentro de los que están en contra del evento se encuentran Alan Greenspan (ex Fed) y Robert Zoellick (ex Banco Mundial) para quienes la independización es sinónimo de error económico.

Y es que para los citados economistas la vuelta a la soberanía determinaría de inmediato que Escocia deje de pertenecer a la Unión Europea (UE), el principal mercado para sus exportaciones de servicios financieros y de bienes petrolíferos, gasíferos y bebidas alcohólicas (whisky).

A ello se suma el dilema de la divisa, pues aún no queda claro si se mantendría o no la libra esterlina como moneda; si se optara por respetar la libra esterlina la política monetaria quedaría subyugada a las decisiones del Banco de Inglaterra con el gran problema que los movimientos de las tasas de interés podrían no coincidir con el ciclo económico escocés.

En contraste, si se decidiera abandonar la libra esterlina se tendría que adoptar una nueva moneda (descartado el euro debido a su exclusión de la UE) que iniciaría su presentación mundial con una enorme devaluación que podría deprimir su economía por largos años.

En la otra orilla del debate, intelectuales como el economista británico Dominic Frisby ven con optimismo el evento y pronostican que, de lograr su independencia, Escocia se convertiría en uno de los países más ricos del planeta.

Sus argumentos se basan en varios preceptos: el control estatal se reduciría a su mínima expresión. Al centrar el poder en Edimburgo y no en Londres el tamaño de las instituciones y de los organismos públicos disminuiría considerablemente ya que atendería a una población muy pequeña (5.3 millones de habitantes).

Y por lo tanto la acción pública se haría más eficaz y con más transparencia. Con menos ciudadanos, la brecha entre los ricos y los pobres sería menor y sería más fácil implementar cambios, lo cual crearía una nación flexible, dinámica y competitiva.

Otro segundo punto, es que una vez lograda su independencia, Escocia tendría dominio absoluto sobre los abundantes recursos petrolíferos y gasíferos del Mar del Norte.

Según cifras estimadas, Escocia podría detentar 54,000 millones de libras (US$ 88,000 millones) en impuestos provenientes de la explotación de los yacimientos del Mar del Norte en los próximos seis años, y de hasta 1.5 billones de libras (US$ 2.4 billones) en los próximos 40 años.

Y Escocia amplificaría su liderazgo mundial en la industria energética y tecnológica, el país es uno de los mayores exportadores de electricidad en virtud de sus centrales nucleares, parques eólicos y proyectos olamotriz y mareamotriz.

Además, cuenta con uno de los mayores centros de alta tecnología del planeta como es Silicon Glen donde se produce el 7% de las computadoras del mundo y la mayor parte de las laptops de Europa. Finalmente lo que decida el pueblo será ley: Vox Populi, Vox Dei
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Samsung fue la marca de teléfonos móviles más importada del mercado chino, según la CCL

Las importaciones peruanas de teléfonos móvilescrecieron 22% entre enero y julio, reveló un análisis de laCámara de Comercio de Lima.

El Perú importó equipos de China por US$ 538 millones, lo que representó el 93% del total importado. Las principales unidades móviles que nos suministró el país asiático fueron: Samsung, 23%; Motorola, 16%; Apple, 13%; Nokia, 12%; LG, 9%; y Huawei y Alcatel, 4%, reveló laCámara de Comercio de Lima.

En lo que se refiere a las cantidades adquiridas, compramos de China 5.2 millones de teléfonos, que representaron el 96% del total de unidades importadas durante este periodo del año.

“Si bien los celulares son fabricados y enviados desde China, es importante observar que los productos son adquiridos en la casa matriz de cada una de estas marcas; por ejemplo, las adquisiciones de Nokia se registran desde Finlandia y las de Apple, desde Estados Unidos”, afirmó Carlos García, gerente del Centro de Comercio Exterior (CCEX) de la CCL.

“Al no ser fabricante, el mercado peruano se abastece de equipos móviles que importa principalmente de China. Este país se ha convertido en los últimos años en el primer abastecedor de celulares y esto se debe al aumento de las inversiones extranjeras en este sector”, puntualizó.

El mercado en general
Según la CCL, las importaciones peruanas de teléfonos móviles crecieron 22% entre enero y julio de este año respecto al mismo periodo del 2013.

Este incremento significó que las importaciones ascendieron a US$ 578 millones. Las unidades importadas sumaron alrededor de 5.4 millones de celulares, con un aumento de 29%, lo que significa que en este periodo ingresaron al país 1.2 millones de teléfonos móviles.

El análisis desarrollado por el área de Inteligencia de Mercados del CCEX, precisa que las marcas de celulares que registraron la mayor cantidad de importaciones en el período mencionado fueron: Samsung con 26%, Motorola con 15%, Nokia con 12%, Apple con 11.8%, LG con 9.4% y Sony con 6.1%.

Estas seis marcas representaron el 80% del monto importado y el 55% del total de las unidades importadas. Por otro lado, las marcas que más crecieron en términos de cantidad de unidades fueron: LG, 181%; Sony, 109%; Samsung, 27%; Motorola, 7%; Apple, 12%; y Nokia con el mismo volumen de compras que la marca anterior.

“No sólo observamos crecimiento de marcas conocidas, sino también de nuevas marcas, como es el caso de Bitel, que pertenece al operador Viettel. La nueva compañía vietnamita importó 214,000 equipos móviles para comenzar a operar en el mercado peruano”, comentó García.

Hong Kong valoriza la casa más cara del mundo en US$ 105 millones

Su ubicación está en una de las colinas más representativas del país y la impresionante vista que posee son sus características más resaltantes.

Hong Kong ostenta la casa más cara del mundo. De apenas 443 metros y cuatro dormitorios, la propiedad está valorizada en US$ 105 millones.

Según los expertos, su ubicación en la colina Peak – una de las más atractivas y representativas del país- y su impresionante vista a la metrópolis China son sus principales atractivos.

Pero la vivienda también está construida a todo lujo, ya que cuenta con piscina, jackuzzi y un amplio lugar para el estacionamiento.

Consecuencia de su escasa superficie, en Hong Kong el costo por metro cuadrado es muy alto. En un intento por frenar los precios de las ventas inmobiliarias, el gobierno lanzó una reforma que prevé incrementar el impuesto para los compradores extranjeros

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U like pede ser el aval para un credito

Un 'like' puede ser el aval para un crédito

Lenddo es una plataforma de microcrédito basado en la confianza de los contactos en redes sociales. Tiene un fondo de 12 millones de dólares para América Latina y el próximo año ingresaría al Perú.

¿Tus contactos en redes sociales pueden funcionar como un aval para conseguir un crédito personal? La respuesta es sí. Gracias a la tecnología ahora puedes pagar y garantizar un préstamo vía online.

Es el caso de Lenddo, una plataforma de microcréditos a través de las redes sociales y que el próximo año entraría a Perú. La firma busca tener un impacto social en la clase media, sobre todo en los mercados emergentes.

“Queremos sacar provecho de las redes de confianza que tienen los usuarios en sus redes sociales y acerca un canal de acceso a crédito a personas que hoy no lo tienen a través de la tecnología”, dijo, el CEO de Lenddo para América Latina, Dan Gertsacov, en entrevista con CNNExpansión.

Lenddo tiene un fondo de 12 millones de dólares paraAmérica Latina. Para conseguir un préstamo solo hay que llenar un perfil con datos personales en la página en la página de Lenddo y conectarlo a tus redes sociales comoFacebook, Twitter, LinkedIN, Yahoo! Mail y Gmail.

Aval electrónico
Un ‘like’ puede convertirse en un aval. “La confianza, la honestidad y la intención de pago se puede calcular con datos de redes sociales de los usuarios, sacamos lo que llamamos Lenddoscore (…) se comprueba la autenticidad de los perfiles de redes sociales y el engagement que tiene con sus seguidores y amigos”, explicó Gertsacov. Pero ojo: los usuarios autorizan la obtención de estos datos.

“Algo que evaluamos al momento de prestar es que el crédito cubra alguna necesidad básica de los clientes; que les ayude a superarse y a crecer”, agregó en CNNExpansión.

Lenddo tien operaciones en Filipinas, Colombia y México. Cuenta con 250,000 usuarios desde abril de 2011, ha recibido 21,000 solicitudes de crédito y ha aprobado cerca de 5,000.

Cuatro lecciones de marketeras

Cuatro lecciones “marketeras” extraídas de Monsters University

Pixar sabe cómo vender su producto para llegar al gran público: sus películas gustan tanto a niños como adultos y en pocos días la recaudación en taquilla alcanza cifras astronómicas. La última secuela que la productora ha presentado no ha sido una excepción yMonsters University ha alcanzado una recaudación de 82 millones de dólares en su primer fin de semana.

La película ha sido dirigida por Dan Scanlon y producida por Kori Rae, dos empleados de Pixar desde hace muchos años que han sabido labrarse su camino hacia la cima. A continuación le mostramos qué han aprendido en este largo camino hasta llegar al éxito:

1. Dirigir es animar: para dirigir un equipo y conseguir buenos resultados es esencial saber animar en los malos momentos, cuando las cosas no salen como se esperaba y muchos tienen ganas de tirar la toalla.

2. Colaboración es comunicación: para llevar un proyecto adelante es necesario colaborar con todos los implicados y para ello es primordial que exista un flujo activo y recíproco de comunicación.

3. La dedicación ayuda a avanzar: mostrar dedicación y ganas es siempre un buen aliciente para conseguir crecer laboralmente. Demostrar que un trabajo levanta pasión en su persona le hará brillar con luz propia y crecer rápidamente.

4. Está bien admitir las propias limitaciones: una buena dosis de humildad viene bien de vez en cuando. No sólo ayuda a conectar con el resto del equipo, sino que muestra su lado humano.

Marcas

“Las marcas son responsables de velar por la integridad de las campañas de marketing”

Para la vicepresidenta de Planeamiento Estrategico de MayoFCB Perú, Ximena Vega, la función de mantener la coherencia del mensaje no recae en las agencias de publicidad.

Para llevar a cabo una campaña de marketing, la marca tiene dos alternativas: Primero, hacerlo con una agencia orientada a los medios tradicionales y, además, con otra dedicada al terreno digital. Segundo, apostar por una comunicación integrada, que implica contar con las áreas (enfocadas al mundo online y offline) que se requiere para la campaña dentro de una misma empresa.

Según la vicepresidenta de Planeamiento Estrategico de Mayo FCB Perú, Ximena Vega, la primera opción requiere una coordinación, de manera simultánea, entre la marca y ambas agencias para así mantener la integridad entre la idea creativa y la estrategia, a fin de transmitir el mensaje publicitario adecuado.

Con respecto al segundo punto, sostuvo Vega, el reto radica en lograr una cohesión entre todos los equipos de trabajo, desde los creativos hasta los especialistas en ATL y en medios online.

Las marcas -argumentó- son las responsables de velar por la integridad de sus campañas de marketing. Así, la función de juntar a los protagonistas en la construcción de la comunicación no recae en las agencias de publicidad.

“Si la marca no junta al gerente de la agencia online con el de la agencia offline, estas personas no lo harán por iniciativa propia”, comentó la representante de Mayo FCB Perú, en alusión al primer parámetro mencionado.

De tal manera, es necesario articular a las distintas áreas (ATL y online) para evitar que se observe una falta de consecuencia con lo que se presenta en los diferentes medios de comunicación.

Community manager
Los administradores de redes sociales, indicó la especialista en marketing, deben contar con algunas habilidades básicas para evitar errores que puedan perjudicar a la marca.

Así, tener conocimiento respecto a la creación de contenidos online, poseer criterio a la hora de responder comentarios negativos y, sobre todo, conocer la estrategia de la marca y su tono comunicacional son elementos clave en uncommunity manager.

Articulo de Gestion Interesante

Inés Temple: Nuestra marca personal debe construirse en función a un plan de carrera

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Según la Presidenta de LHH-DBM Perú y LHH Chile, la falta de ética, la autocomplacencia y el desinterés por desarrollar habilidades interpersonales perjudican la reputación de nuestra marca personal, que debe responder al último de los tres puntos.

Karen Rojas Andia / krojas@diariogestion.com.pe
Paulo Rivas Peña / privas@diariogestion.com.pe

La definición de objetivos en materia profesional con miras a los siguientes 10 ó 15 años es clave para la construcción de un plan de carrera, de modo que el diseño de nuestra marca personal debe responder -en consecuencia- a éste último.

Así lo explicó Inés Temple, presidenta de LHH-DBMPerú y LHH Chile. En ese sentido, tener claro qué servicio profesional se está ofreciendo es el primer paso en la construcción del personal branding, añadió.

Otros factores a tomar en cuenta respecto a este punto tienen que ver con la definición de fortalezas, competencias, valores y nivel de experiencia. Los profesionales -indicó- también necesitan dar a conocer su capacidad de alcanzar determinados logros para una organización.

Paralelamente, -detalló la especialista- es indispensable manejar niveles de carisma, de complicidad positiva, y de establecimiento de relaciones o formación de contactosdurante el proceso de construcción de la marca personal.

Todo ello permitirá que “nuestra marca tenga una buena acogida y una buena recordación en el mercado”, refirió.

Pero eso no es suficiente. Según advirtió Temple, el desinterés por desarrollar habilidades interpersonales, la arrogancia, la autocomplacencia y, por supuesto, la falta de comportamiento ético afecta severamente la reputación de la persona.

Generación Y
Aunque resulta positivo contar con varias experiencias laborales para construir un mejor perfil de empleabilidad, Inés Temple enfatizó que el exceso de cambios entre un puesto de trabajo y otro pueden contribuir a que losreclutadores consideren un cierto nivel de inestabilidad en algunos millennials.

Permanecer durante breves periodos de tiempo en determinadas empresas conlleva a pensar que el joven profesional no ha efectuado una entrega real de resultados o no ha acumulado logros suficientes, -finalmente- los empleadores pueden considerar que la carrera de esa persona no agrega valor o no es ascendente, explicó la experta.

Para la creación de su marca, los ‘millennials’ deben definir adónde quieren llegar, cómo lo quieren hacer, y qué precio tienen que pagar, ese precio -a veces- implica quedarse más tiempo de lo esperado en un lugar de trabajo poco agradable, pero eso ayudaría a sacar ciertas fortalezas y virtudes, puntualizó
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